您现在的位置:首页 > 开店必读开店必读
激励员工6大法
文章来源:郑州大占餐饮管理咨询有限公司 发表时间: 2014/9/5 阅读数:1115

 作为构成餐饮店的最基本的单位,店员的工作效率与积极性关系着一家餐饮店的整体运作。有效的激励能够调动员工的积极性,更好地发挥员工的聪明才智,从而带来更大的利润。下面为合作商分享几种常见的激励方法,以供参考。
       1、创造愉快团结的工作氛围,与他们成为朋友。身为店主就应该积极营造这样的气氛,提高他们的工作积极性。
2、巧妙运用”高帽“及时给予员工表扬。绝大多数人都会喜欢表扬的,只要员工有一定的进步,就可以给予一定的口头赞扬就能大大激励工作士气,这是不需要成本的良药。
3、物质奖励也需要。对于确实取得一定成绩的员工,要给予一定物质奖励。因为感性的同时,这个社会教会了他们更为现实的价值观,付出了就应该得到相应报酬,这是他们的信条,我们不能逆大流。
4、合理公平地分配他们的工作,发挥他们的个人特性,把合适的人安排到合适的岗位,人尽其才。员工更看重这个内部的公平和工作分工的合理性。
       5、给予更多轮岗机会。适时的轮岗可以适度保鲜,以免其长时间重复同样的工作产生厌恶感,同时可以鼓励其学习更多的知识,培养其更多技能。
       6、给予员工多一些关怀,了解他们的实际困难与需求,尽量给予帮助,成为他们的知心人,更有利于管理他们。